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Serviço família acolhedora em situação emergencial: estudo de caso em Fernandes Pinheiro-PR

1 - Vivian de Geus Martins Henriksen 2 - Simone Eliza Fabris 3 - Marcia Margarete Pszedimirski 4 - Saulo Ricardo Correia Bahls 5 - Elisângela do Carmo Moreira Pires

Disponível em: Eventos

Descrição

O presente estudo relata e analisa um caso vivenciado no âmbito do Serviço Família Acolhedora no município de Fernandes Pinheiro – PR. Trata-se de um caso particular de acolhimento de uma criança prematura recém-nascida com severos problemas de saúde. A avaliação da equipe técnica envolvida, bem como deste estudo, é no sentido de que a atuação deste Serviço de Proteção Social Especial de Alta Complexidade foi determinante para a sobrevivência e a garantia do direito à vida do acolhido. O Serviço Família Acolhedora prevê o acolhimento provisório de crianças e adolescentes com direitos violados, que, por medida de proteção, são afastados de suas famílias de origem. Objetiva-se garantir a atenção individualizada e a convivência comunitária (AVELINO et al. 2015; SANTOS, 2022). Constitui-se de uma nova estratégia de enfrentamento à violência e à violação de direitos no âmbito familiar a crianças e adolescentes (KURELO et al. 2021). No entanto, sua implantação e uso efetivo ainda não são generalizados no país (AVELINO et al. 2015). O município de Fernandes Pinheiro possui 22 anos de emancipação e está localizado na região centro sul do Estado do Paraná. Possui aproximadamente 6 mil habitantes, dispersos em território extenso, majoritariamente (66%) na zona rural

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SIAD digital

Monica Di Blasio, Jefferson da Silva Araujo, Ana Paula de Souza Albano, Tatiana Cristina Ortiz de Camargo, Carolina Fernanda da Silva, Juliana Asbahr Ferraz, Pedro Luis da Silva, Italo Rezende Ferreira de Carvalho, Vandalis Giansante, Vinicius Rossi Niero, Leticia Nardy de Vasconcellos, Oswaldo dos Santos Fonseca, Everaldo Leme da Silva, Lucas Henrique Coutinho, Newton de Almeida Prado Junior; Diretoria Geral da Administração

Descrição

Utilização de processo digital a partir dos módulos do SIAD, com redução do tempo de trabalho e eliminação da necessidade de impressão de documentos para anexar nos processos em papel. Descrição resumida: Por toda a extensão dos módulos presentes nos sistemas administrativos desenvolvidos pela área de TI da DGA ocorre a produção de documentos que devem constar nos processos existentes na Universidade. A inclusão desses documentos era feita imprimindo-os e em seguida encaminhando o processo fisicamente com esses documentos para assinatura de um responsável. Com o início da pandemia e necessidade do distanciamento e trabalho remoto, tornou-se urgente a utilização de processos digitais através dos sistemas que compõe o SIAD para eliminar a necessidade de vir ao local para imprimir, anexar o documento ao processo de pasta azul e encaminhar para o responsável. A primeira solução dada foi a inclusão desses documentos manualmente no SIGAD, sendo necessário ainda, digitalizar esses documentos após sua assinatura e inseri-los no processo correspondente. Mas não foi uma solução efetiva, pois onerou ainda mais o trabalho dos usuários. Diante desse cenário, foi criada a iniciativa para viabilizar a juntada de documentos produzidos pelo SIAD no processo digital de forma transparente, online e segura. Como resultado dessa iniciativa, novas funcionalidades foram criadas nos diferentes módulos do SIAD que permitiram: inclusão automática dos documentos gerados nos processos digitais, permissão para assinar esses documentos a partir do SIAD, visualização dos documentos que compõem o processo, etc. Todas essas funcionalidades otimizam o trabalho dos usuários, pois não necessitam mais acessar o SIGAD para essas ações. Graças a essa integração não é mais necessário imprimir documentos para revisão ou qualquer outro tipo de conferência, diminuindo custos de impressão. Além do resultado econômico, também houve ganhos no que diz respeito à consistência e integridade dos processos, tendo em vista que os documentos necessários e obrigatórios são juntados de forma automática e na ordem correta, eliminando riscos relacionados a fatores humanos, como “esquecimento”, por exemplo. Resultados: Envio de documentos ao processo digital sem necessidade de impressão e utilização da pasta azul; - Integração dos sistemas que compõe o SIAD com o SIGAD, permitindo que documentos sejam anexados ao processo de forma transparente ao usuário; - Sustentabilidade, uma vez que reduziu a impressão de documentos para anexá-los ao processo de capa azul; - Visualização dos documentos dos processos a partir dos módulos do SIAD; - Garantia da consistência e integridade do processos, tendo em vista que os documentos são juntados de forma automática e na ordem correta.

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SIGAD: processo digital

Maria Aparecida Forti, Andressa Cristiani Piconi, Maria Amelia Ferreira Viaes, Cirlene Domingues, Rodrigo Lizardi de Souza, Cassia de Paula Moreira Coghi, Rafaela Basso, Aline Rodrigues da Silva, Janaina Andiara dos Santos, Rosemeire Aparecida de Oliveira Veglia, Paulo Henrique Dionysio Pinto, Leonardo Jose Schimidt da Silveira; Sistema de Arquivos da Unicamp

Descrição

O projeto SIGAD-Processo Digital teve por objetivo dispor um sistema de apoio às ações de abertura de processos digitais na Unicamp; a produção, a assinatura e a captura de documentos no fluxo das ações de um processo digital; o controle de tramitação entre os diversos órgãos, unidades e instâncias decisórias; a gerência dos processos digitais em um determinado órgão ou unidade; a interoperação com sistemas de informação/negócio para acesso e captura de documentos em processos; e a preparação de funcionalidade para consultas externas/download (Transparência). Por ser um módulo do Sistema Informatizado de Gestão Arquivística de Documentos (SIGAD-Unicamp), os processos digitais se relacionam com todos os processos convencionais (suporte papel) gerados pela Unicamp desde 1963, a partir da mesma base de dados e repositório de documentos digitais; além disso, a gestão arquivística é unificada por meio de funcionalidades já existentes no sistema: classificação, arquivamento, destinação, repositório, controle de acesso. Descrição resumida: O SIGAD-Unicamp, implantado em setembro de 2015, em substituição ao Sistema de Protocolo, gerencia documentos arquivísticos em qualquer suporte, produzidos e/ou recebidos pela Universidade no cumprimento de suas competências, nos termos da Resolução GR nº 28/2015, e vem sendo continuamente desenvolvido com atendimento aos padrões do Modelo de Requisitos para Sistemas Informatizados de Gestão Arquivística de Documentos (e-ARQ Brasil) do Conselho Nacional de Arquivos, que conferem credibilidade à produção e à manutenção de documentos. Contém dados de registro, trâmite e destinação (eliminação ou guarda permanente) de todos os processos administrativos produzidos pela Universidade (em suporte papel ou em meio digital, desde 1963). Especificamente em relação ao módulo Processo Digital, o projeto iniciou-se com a formação do GT Processo Digital, coordenado pelo SIARQ e integrado por representantes de órgãos da Administração Central e de unidades e órgãos (CGU, DGA, DAC, Educorp, CCUEC e FCM), que validaram requisitos mínimos de sistema informatizado de apoio à produção e gerenciamento de processos digitais e de metodologia de implantação. A partir das decisões destas instâncias, o SIGAD-Unicamp foi incrementado para permitir a autuação de processos digitais; a produção, a inclusão e a assinatura eletrônica de documentos, com requisitos de integridade e de autoria, mediante utilização de login e senha de acesso do usuário ou certificado digital, nos termos da legislação vigente; e o controle de tramitação e acesso, nos termos da Lei de Acesso à Informação e da Lei Geral de Proteção de Dados, entre os diversos órgãos, unidades e instâncias decisórias; e a interoperação com sistemas de informação/negócio para acesso e captura automática de documentos, a partir de uma biblioteca de serviços desenvolvida com apoio da CGU. No que concerne ao plano de implantação do módulo, definiu-se que a transformação dos tipos de processos para o meio digital se daria em duas frentes: por meio de integração transparente com sistemas de informação/negócio, com utilização da biblioteca de serviços de integração; e por meio da interface do próprio SIGAD-Unicamp, através da captura sequenciada de documentos no processo digital. A integração do SIGAD-Unicamp com outros sistemas para a produção de processos digitais iniciou-se em 2018 e, até o momento, temos 18 sistemas integrados e outras integrações em andamento. A transformação por meio da interface do SIGAD-Unicamp, envolveu, num primeiro momento, a implantação das funcionalidades de registro e assinatura de documentos avulsos nas unidades e órgãos, visto que são comuns ao módulo Processo Digital. Esta estratégia, motivada pelas demandas geradas pelas atividades remotas desde março de 2020, em decorrência da pandemia de COVID-19, permitiu que as unidades e órgãos continuassem produzindo documentação com autenticidade no desenvolvimento de suas atividades de rotina, enquanto se aprimoravam no uso de funcionalidades do módulo Processos Digitais. A implantação também se deu com o incremento do manual de usuário do SIGAD-Unicamp, com tópicos sobre os módulos de produção, registro e assinatura de documentos digitais (avulsos e processos); e capacitação de usuários, que compreendeu a elaboração de treinamento via EAD em parceria com a Educorp, com a produção e disposição de tutoriais em vídeo e aulas on-line. Resultados: 1. Consolidação do módulo Atos Administrativos - documentos avulsos; 2. Consolidação da biblioteca de serviços de integração com sistemas de informação/negócio que dispõe de 50 serviços para protocolo, registro, trâmite, captura e assinatura de documentos gerados por estes sistemas, permitindo a constituição de dossiês e processos digitais de forma transparente (automática). Dentre os sistemas que utilizam esta integração temos: a) SIAD - Convênio Digital (DGA); b) SIGA - Sistema de Gestão Acadêmica (DAC); c) RAD - Relatório de Atividades Docente (DGRH); d)SOLICITA - SSP CVND (CGU); e) SIC - Serviço de Informação ao Cidadão (CGU); f) SOLICITA - DOCENTE (CGU); g) PAD-e (PG); h) SIAD - Compras (DGA); i) SIAD - Orçamento & Execução de Despesa (DGA); j) SIAD - Recebimento de Materiais e Serviços (DGA); k) SIAD - Liquidação de Despesa (DGA); l) SIAD - Execução Financeira (DGA); m) SOLICITA - Processos PRPG (CGU); n) SIAD - Documentos Fiscais (DGA); o) SIAD - Contratações (DGA); p) SIGPOD - Sigpod (DEPI); q) SSBeneficios - Sistema Social de Benefícios (GGBS); r) SICI (INOVA). 3. Disponibilização de novas funcionalidades aplicáveis aos processos, dossiês e documentos avulsos digitais, com destaque à assinatura eletrônica – com certificado digital ou login e senha – e à restrição de acesso; 4. Aumento da escalabilidade, enquanto primeiro sistema corporativo a migrar os ambientes da aplicação e do banco de dados para a nuvem, em consonância às políticas e diretrizes institucionais de TIC. A equipe do SIARQ, em parceria com o CCUEC, migrou o ambiente da aplicação do SIGAD-Unicamp para a Nuvem-Unicamp (segundo semestre de 2019) e o banco de dados de DB2 para PostgreSQL, também em ambiente da nuvem (março de 2020); 5. Aumento exponencial no número de usuários ativos: de 2071 em setembro/2017 para 15468 em setembro/2022 (crescimento de 746%); 6. Crescimento significativo da proporção de processos físicos e digitais ao longo dos últimos anos. Em 2022, esta proporção se encontra em 88% digital e 12% papel; 7. Até 05/09/2022 foram produzidos 23550 processos, 8335 dossiês e 12843 avulsos de maneira 100% digital; 8. 669321 assinaturas eletrônicas realizadas, sendo 653912 assinaturas cadastradas e 15409 assinaturas com certificado digital ICP-Brasil (até 05/09/2022); 9. Atualização do manual de usuários com tópicos sobre os módulos de produção, registro e assinatura de documentos digitais (avulsos e processos); 10. Capacitação de usuários, que compreendeu a elaboração de treinamento via EAD em parceria com a Educorp, com a produção e disposição de 48 tutoriais em vídeo e aulas on-line. Até setembro de 2021, foram realizadas 80 oficinas com 2340 participantes; 11. Projeto: Melhoria do cadastro de usuários externos no sistema SiSe. Realizado em parceria com o CCUEC, trata-se do aperfeiçoamento do sistema, em virtude da alta demanda de cadastro de usuários externos à Universidade; este cadastro permite que esses usuários utilizem a assinatura eletrônica do SIGAD-Unicamp, com requisitos de integridade e de autoria, mediante utilização de login e senha de acesso ou certificado digital ICP-Brasil; 12. Integração formal do SIARQ como membro do Conselho de Tecnologia da Informação e Comunicação - ConTIC.

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Sistema eletrônico para solicitações de padronização e aquisição de medicamentos: uma realidade possível

Alessandra Nazareth Caine Pereira Roscani, Lara Paro Dias, Mayra Carvalho Ribeiro, Andrea Castro Porto Mazzucca; Hospital das Clínicas

Descrição

Objetivo: Apresentar o sistema criado pela equipe do Núcleo de Avaliação de Tecnologias em Saúde para sistematizar e acompanhar o processo de solicitações para a tomada de decisão referente a padronização e aquisição de tecnologias, como medicamentos. Descrição resumida: A Avaliação de Tecnologia Saúde (ATS) é o processo contínuo de análise e síntese dos benefícios para a saúde e das consequências econômicas e sociais do emprego das tecnologias em saúde. O Núcleo de Avaliação de Tecnologias em Saúde (NATS) é a estrutura que reúne, dentro de uma instituição pública ou privada sem fins lucrativos, recursos e profissionais com competência técnica para desenvolver, promover e executar a Avaliação de Tecnologias em Saúde (ATS). O formulário eletrônico foi desenvolvido e testado em pequena escala pela equipe do NATS e instituído em agosto de 2020 como uma ferramenta estruturada de comunicação institucional. É destinado a solicitações de padronização, compra eventual e solicitação de autorização para prescrição de medicamentos fora do componente especializado da assistência farmacêutica. O modelo vem sendo aprimorado continuamente. A ferramenta foi instituída com sucesso e sua utilização mostrou-se eficiente e eficaz. O processo de solicitações de padronização e aquisição de medicamentos foi sistematizado e favoreceu o processo de melhoria contínua institucional em ATS. A informatização favoreceu a interação de serviços e o reconhecimento de ações desenvolvidas pelo NATS na instituição. Resultados: No período de agosto de 2020 a dezembro de 2021 foram recebidas 139 solicitações. Destas, 86 de compras eventuais, 36 solicitação de autorização para prescrição e 15 padronizações que resultaram em 11 solicitações de revisões rápidas da literatura. A ferramenta possibilitou a melhoria do processo que envolve recebimento, triagem, análise, desenvolvimento, feedback ao solicitante e rastreabilidade das solicitações. Possibilitou compartilhar em tempo real as solicitações recebidas com a Coordenação da Farmácia, Comissão de Farmácia e Terapêutica e Coordenadoria de Assistência. No contexto anterior de uso de emails e ofícios favorecia o extravio e perda, dificultava a análise, acompanhamento e rastreabilidade do processo, além do retorno de feedback aos solicitantes. Foram reduzidos, ainda, gastos com impressão e materiais de escritório, extravio de informações, movimentação de pessoas e documentos, tempo para acesso a informações pela alta gestão e encaminhamento para análise das áreas e comissões envolvidas. A informatização do sistema possibilitou ainda gerar painéis de indicadores que contribuem com a gestão dos processos e melhoria contínua. A ferramenta foi instituída com sucesso e sua utilização mostrou-se eficiente e eficaz. O processo de solicitações de padronização e aquisição de medicamentos foi sistematizado e favoreceu o processo de melhoria contínua institucional em ATS. A informatização favoreceu a interação de serviços e o reconhecimento de ações desenvolvidas pelo NATS na instituição.

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