Análisis de indiferencia en base al indicador rentabilidad
Autor(es): Daniel Farré
Palavras-Chave: Indicadores - rentabilidade; Projetos
Notas: La presente ponencia tiene como meta aplicar los conceptos vertidos en el trabajo anterior (*1) a situaciones concretas; en este caso a los modelos de análisis de indiferencia para sustentar el proceso de Toma de Decisiones entre dos o más proyectos alternativos. El objetivo de los modelos de indiferencia es el de relativizar la economicidad de un negocio a una variable crítica -en general, al nivel de actividad-, determinando un punto de corte que separa la conveniencia de una u otra alternativa. Las aplicaciones de este modelo son varias, entre otras la selección de equipamiento, métodos de producción, política de outsourcing/insourcing, integración vertical, etc. Los modelos clásicos determinan la indiferencia en el punto de igualación de utilidades (ante casos de productos o precios distintos entre proyectos alternativos) o de igualación de costos (si los precios no son relevantes en el análisis), lo cual indica claramente que sustentan decisiones...
